丹比奴全体员工2017年年度计划大会圆满落幕 2017拼命干!

岁月的流逝,我们在回忆过去美好时光的同时,也同样对未来充满了希望。2016年已经画上了完整的句号,2017年已经翻开了崭新的一页。回顾过去,展望未来,一年一度的丹比奴17年计划大会于2月13日在威尼国际酒店三楼隆重召开,全体员工参加了此次会议。

  唱响2017,为品牌发展提速增添新动力

在整个会议过程中,各个系统的负责人都对16年的的工作进行简短而有力的总结汇报,并对17年做出了详细的工作计划以及完成任务关键点的提取,对17年年度目标的完成充满了信心。在过去的一年中,丹比奴完成了店铺的形象升级、产品的性价比提升、货期准时、产品更新周期加快等重要指标。但是在品牌发展提速的过程中也遇到了困难,比如新零售时代到来,产品怎么呈现才能吸引消费者的注意?消费者消费升级,怎样的产品和服务才能赢得消费者青睐?

针对这些问题,各个系统的负责人都做出了应对的举措。在接下来的工作中,将会围绕这些方面展开。

1、建立一整套完善的培训机制,培养专业人才

品牌的发展一定是离不开人才的推动的,所以建立一整套完善的培训机制,将人才的培养纳入品牌的发展很重要。培养人才,可以通过展开专门的培训会议,学习资料库的建立以及学习小组的成立等这些方面进行。

2、让更多的人参与到产品的开发设计中,让产品具有一定的市场基础

产品应该要来源于消费者的需求,只有这样的产品才能具有吸引消费者的魅力。除了研发设计人员要亲自到市场调查,明确消费者需求外,运营人员也应该要参与产品研发,因为他们更懂市场,更懂消费者需求。

3、提升服务水平,为消费者提供极致体验

服务已经成为赢得市场的关键,服务也正是消费者消费考虑的首要因素。在今后的实体店发展中,一定要为消费者提供贴心的服务和极致的体验,售前售后都要。

奖励优秀,为品牌发展做好牵引力

在过去17年的第一个月里,很多部门都完成了自己的工作目标,有的甚至超额完成了,还向着更高的目标迈进。其中,表现最突出的是运营部。他们在过去的一个月中,不断提升服务水平,为客户打造最优的方案,让店铺产品销售火爆,提升店铺业绩,让客户沉浸在店铺的销售中,享受开店带来的乐趣和财富。运营部的成绩是喜人的,但是更值得学习,相信在他们的带动下,每个部门都会取得更好的成绩!

会议的最后,丹比奴品牌负责人做出了重要的工作指示。他指出在17年的工作中,业绩、库存、服务成为关键词,今后的发展都将紧紧围绕这三个关键因素展开。在17年的工作中,丹比奴会更加关注客户的业绩,帮助客户做好店铺管理、店铺销售、店铺推广等工作,让客户的店铺进入持续盈利的状态!同时,对库存进行疏导,优化库存,加快店铺盈利的速度。

17年,丹比奴开启服务之战,从各个方面满足市场及消费者的需求。对于客户,我们要为他们提供最好的选址,最好的开店方案,最好的推广计划;对于供应商,我们要达成合作的一致,共同维护利益;对于消费者,我们要提供最好的产品最好的搭配最好的店铺环境,这样才是他们最想要的。

让我们2017年撸起袖子,拼命干!让丹比奴品牌成为中国最知名的快时尚品牌!

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